Wann endlich kommt der SOMMER?
Die Prognose lässt hoffen, dass es nach der längeren Regenphase doch noch Sommer wird.
File Format: PDF/Adobe Acrobat - View as HTML 22. Juni 2005 ... Willkommen im Simulator: Natürlich kommunizieren? Eigentlich eine Selbstverständlichkeit ... ernst ist – alles andere als natürlich ist. Die ... www.rhetorik.ch/Aktuell/05/06_22/06_2005_black.pdf -
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Wir müssen die situationsgerechten Balance finden im Spannungsfeld: Ich- Bezogenheit und Integrationsfähigkeit.d.h. Beides darf nicht vernachlässigt werden. ... www.rhetorik.ch/Balance/Lang.html -
Schwierige Gesprächsituationen
Es lohnt sich, schwierige Situationen zu simulieren und sich in einem fachgerechten Coaching mit den gewünschten Situationen vor der Kamera ...
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LOCKERHEIT IST DAS A und O
Oeffnung schafft Vertrauen
Bei allen Kommunikationsprozessen
lohnt es sich, vor Gesprächen, Auftritten immer zu kontrollieren, ob der
Körper, die Muskeln, die Hände locker sind.
Die Lockerheit des Körpers beeinflusst die Lockerheit im Denken.
Dank dieser Lockerheit fliesst die Kommunikation.
Die
Spannung im Stresszustand erkennen wir sofort im Gebiss-Hals bereich.
Wer sich muskulär verspannt, blockiert auch das Denken.
FAZIT: Beginnen Sie nie mit einer Scheinlockerheit. Nehmen Sie sich die Zeit, den Start zu zelebrieren, bis sie echt locker sind! Selbstverständlich benötigen Sie immer auch eine gewisse Grundspannung. Es gibt bewährte Methoden oder Techniken, diese Lockerheit innert weniger Sekunden zu gewinnen.
Zur Haltung:
Geerdet STEHEN - zur Aussage STEHEN
Beim Kommunikationscoaching spielt die Haltung eine wichtige Rolle.
Es zeigt sich, wer geerdet da STEHT - mit Bodenhaftung - der wird auch besser verSTANDen.
Die Stimme klingt auf der senkrechten Wirbelsäule sonorer. Sie ist ausbalancierter.
Wer groundet (Begriff in den Staaten),
wer geerdet da steht, signalisiert, dass er zu seiner Aussage STEHT.
Wer seinen STANDpunkt eindeutig vertritt, wird zwangsläufig auch besser
verSTANDen.
(In unserem
fachgerechten Coaching erkennen Sie, wie die Energie- dank richtigem
Verhalten - konkret zum fliessen gebracht werden kann.
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Zum Schluss ein paar Fragen als Denkanstösse:
Wie wäre ein Leben ohne Ausrede?
Sollen Ausreden härter bestraft werden?
Glauben Sie den Psychologen, die behaupten, dass eine Institution weniger Ausreden (weniger Kranke) hat, bei denen das Arbeitsklima und die Wertschätzung der Mitarbeitenden stimmt?
Wir alle sind zwar der Wahrheit verpflichtet. Gibt es nicht dennoch gewisse Ausreden, die angewendet werden dürfen?
FAZIT:
Sozialwissenschafter Peter Stiegritz schreibt:
"Wenn alle immer die Wahrheit sagen würden, bräche das soziale Gefüge zusammen."
Persönlich finde ich, dass es kein ENTWEDER ODER gibt bei dieser Thematik.
Für mich geht es um eine BALANCE zwischen Wahrheit und Ausrede im Interesse des Gegenübers. Ich bleibe bei meinem Credo:
Alles was Du sagst, muss wahr sein. Aber Du musst nicht alles sagen, was wahr ist!
Zum Schluss noch ein Gedankenanstoss von David Nyberg - Professor State Universität New York:
"Die körperliche und seelische Unversehrtheit unserer Mitmenschen, ihr Wohlergehen und ihre Würde sind höherer Werte als die Wahrheit."
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PS: Ich war am Montag 4. Juni als Kommunikationsberater im Studio Zürich DRS 1 ("Treffpunkt" 0900 bis 1100 Uhr) zur Thematik AUSREDE. Hier der Link zu dieser Sendung:
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Faden – muss uns zuerst einmal bewusst werden. Übrigens: Flunkerer und
Personen, die nur «schön» daherreden und glauben, mit billigen ...
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Dieser Artikel ist am 23. Dezember 2000 erschienen. Online Version · Text Version · Überlegen antworten (PDF); Online screenshot (zur Illustration des Layouts) ...
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Nur wer überlegen ist, kann sich das Überlegen leisten. Viele verzichten auch deshalb auf Pausen oder den Schweigeanteil, weil sie Angst haben, die anderen ...
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Überlegen Sie jetzt als weitere Schlagfertigkeitsübung: Was hätten Sie auf die ... Überlegen Sie selbst, bevor Sie ein paar Lösungsvorschläge anschauen.
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In der Vorbereitungsphase klären wir nicht nur, wann das Interview stattfinden oder wo es geführt werden soll. Wir überlegen uns, welches Ziel wir anstreben.
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Scheinbar fehlte bei einigen die Zeit zum Überlegen zum Vordenken. ... Nur derjenige Manager, der sich Zeit nimmt zum Überlegen, der ist letztlich auch ...
www.rhetorik.ch/Wichtig/Wichtig.html
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